Direktor Finanzen und Controlling / Prokurist / Projektmanager Business Development / Projektmanager Personal


Unser PREMIUM-LOUNGIST ist ein unternehmerisch denkender, pragmatischer Manager, der mit viel Führungserfahrung zuverlässig und loyal seine Ziele erreicht. Dabei verfügt er über eine hohe interkulturelle Kompetenz und kann sicher auf allen Hierarchieebenen kommunizieren. Als Diplom-Ökonom langjähriger branchenübergreifender Berufserfahrung in Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie, IT, Media und Consulting besitzt er profunde Kenntnisse in:

• Projekt- und Prozessmanagement
• Planung und Strategieentwicklung
• Geschäftsprozessoptimierung
• Change Management / Restrukturierung
• Organisationsentwicklung
• Business-Analyse / Beratung
• Aufbau des Reportings / Controllings
• Aufbau Interner Revision / Risikomanagement


Er ist offen für eine neue Herausforderung und möchte durch das Schaffen und Nutzen von Synergieeffekten die Effizienz der gesamten Wertschöpfungskette steigern und schlanke Organisationsstrukturen implementieren.

Kurzum: Er will einen positiven Betrag zum weiteren Erfolg Ihres Unternehmens leisten.

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Investment Banking, Börsenhandel, Unternehmensberater

• Diplom-Kaufmann Studium der BWL /TU Berlin 2 Schwerpunkte: Bankbetriebslehre sowie Finanzierung, Investition und Finanzcontrolling).
• Erfolgreich bestandene Börsenhändlerprüfungen für die Börsen „EUREX“ & „XETRA“, sowie Handelserfahrungen in Aktien, Indizes und deren Derivate.
• Reserveoffiziersausbildung und Ausbilder bei der Armee mit Führungserfahrung.
• Ehemaliger Leistungssportler (diverse Auszeichnungen und Goldmedaillen bei Landesmeisterschaften in den Sportarten Orientierungslauf und Ski-Alpin).
• Selbstfinanzierung des Studiums durch unterschiedliche Jobs u.a. bei der Treuhandanstalt, KPMG, Commerzbank und diverse andere Lebenserfahrungen.
• Mehrere Sprachkenntnisse: Deutsch, Englisch, Bulgarisch, Russisch
• Sehr gute Computer- und Programmkenntnisse.
• Gründung und Aufbau einer eigenen Management- und Unternehmensberatung.
• Erfolgreiche Beratung bei der Erstellung von Business Plänen, Konzepten und Präsentationen bei Start-up`s.
• Erfolgreiches Vermögensmanagement sowie Trading von Wertpapieren und Finanzderivaten.
• Aufbau und Management einer Repräsentanz für eine global tätige deutsche Bank in Osteuropa mit einem sehr breiten Tätigkeitsspektrum und einem hohen Verantwortungsgrad, Reporting an CEO und Vorstand (direct line).
• Organisation von Präsentationen/Meetings auf hoher Ebene sowie diversen Projekte.
• Organisation der Repräsentanz unter Einhaltung der Unternehmensrichtlinien,
• Aufbau von Kunden- sowie Partnerbeziehungen. Umgang und Beratung von vermögenden Privatkunden sowie HNWI (High-Net-Worth-Individuals).
• Unterstützung der Umsetzung von Großfinanzierungen.
• Erfolgreiches Prozess- ,Change-Management und Prozessoptimierungen sowie Rollout von internationalen Projekten bei einer Bank.
• MIS (Management Informationssystem) Datenbank Management, Performance Management und Reporting, Ad-hoc Reporting, Qualitätssicherungsmanagement.
• Bewertung / Pricing exotischer Optionen und Finanzderivaten, Plausibilisierung der Eigenhandelsergebnisse im Bereich Equity und Equity Derivate sowie Fixed Income.
• Erfolgreich bestandene Börsenhändlerprüfungen der Börsen EUREX und XETRA
• Sales und Trading von Aktien und Derivaten an internationale Börsen und OTC (Over-The-Counter) für institutionelle Kunden (Fonds, Vermögensverwalter, Banken).
• Durchführung von unabhängigen Preiskontrollen (IPV), Untersuchung der Marktkonformität von Wertpapierpreisen (MCC)
• Aufbereitung von Bilanzzahlen nach HGB und IFRS
• Kenntnisse der MIFID/MIFIR sowie weitere Compliance relevante Themen
• Kenntnisse und Erfahrungen aus dem Gebiet Steuern, national und international.
• Erfolgreiches Management und Organisation bei der Herausgabe von einem Buch sowie Planung von diversen Seminaren (interdisziplinär).
• Leistungssport, diverse Gold und Silbermedaillen bei Landesmeisterschaften in Bulgarien
• Reserveoffiziersschule – Unteroffizierausbildung sowie Ausbilder
• Weitere diverse Projekte, sowie Unternehmerisches Denken und Handeln

Meine Stärken und Kompetenzen

• Laut Beurteilung und meiner eigenen Meinung treffen folgende Charaktereigenschaften auf mich zu: ehrlich, offen, eigenständig, kreativ, hilfsbereit, kooperativ, korrekt, humorvoll, lernfähig, teamfähig, leistungsorientiert, pflichtbewusst, selbstkritisch, tolerant, zuverlässig.

• Als ehemaliger „Leistungssportler“ habe ich eine Lebenseinstellung, die mich dazu bewegt herausragende Ergebnisse zu liefern und Niederlagen als ein unabdingbares Teil des Weges zum Erfolg zu sehen.
• „Neuheiten und Veränderungen stehe ich aufgeschlossen gegenüber und betrachte diese als große Chance aber auch sehr genau, da am Ende des Tages sollen auch diese ein Zugewinn sein - den sogenannten Added Value - mitbringen. Ich bin bereit auch neue Wege zu gehen und Sachen komplett zu überdenken.
• „Mein strategisches und analytisches Denkvermögen kombiniert mit meiner Umsetzungsstärke und offene Kommunikation hilft mir in komplexen Arbeitssituationen das „Richtige“ zu tun und mich schnell zurechtzufinden! Dazu gehören die Analyse der Situationen, das Ableiten passender Strategien, die Definition eines Master-Plans sowie die Umsetzung der resultierenden Maßnahmen.“
• „Meine praktische und lösungsorientierte verantwortungsbewusste Arbeitsweise in Kombination mit meiner interkulturellen Kompetenz hat bis jetzt immer ausgezeichneten Resultate geliefert und Kunden, Partnern, Kollegen und Vorgesetzten zufriedengestellt.“
• „Durch mein kompetentes und sicheres Auftreten vermittle ich schnell Vertrauen und Sicherheit bei Mitarbeitern und Kunden.“
• „Ich steigere die Mitarbeitermotivation durch eine stärkere Einbindung und Eigenverantwortungsübernahme bei gleichzeitiger kollegialer Atmosphäre.“
• „Keiner ist perfekt und jedes System macht Fehler. Ich war immer daran orientiert Verbesserungen zu machen und öfters sowohl Systeme als auch Prozesse neu zu definieren und zu verbessern. Dieses wurde auch meistens beim Management hochgeschätzt und ich bekam die Chance es auch in die Tat umzusetzen. Nach einigen Beurteilungen über meine Person würde ich schon behaupten, dass der Out oft he Box Denkansatz für mich zutrifft. Dadurch wurden sowohl Abläufe bei der täglichen Arbeit verbessert als auch systematische Fehler korrigiert und sogar ausgeschlossen – mit einem Satz – die Welt wurde verbessert, was mich immer wieder stolz macht.“

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Projektmanager (SAP)


• Diplom-Volkswirt

• 25 Jahre Erfahrung im SAP-Projektgeschäft
• Langjährige Erfahrung in der Einführung und Weiterentwicklung komplexer ERP-Systeme
• 10 Jahre Unternehmensberater und Projektleiter
• Konzernweite deutsche und europäische Industrieerfahrung
• Spezielle Industrieerfahrung im Bereich Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau

Projekte:

• Standardisierung Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung der 7 Standorte via Schnittstellen zu einem ERP-System verbunden
• Produktiver Aufbau eines Finacial Shared Service-Center binnen 14 Monaten

• Roll-Out eines Templates an den Standort eines polnischen Fertigungsstandortes
• Integration aller Prozesse ins Template der amerikanischen Mutter
• Komplette Migration aller Stamm- und Bewegungsdaten ins neue ERP
• Einhalten vom absoluten Fixtermin

• Neueinführung eines konzernweiten ERP-Systems als zukünftigen Standard
• Ablösung der heterogenen ERP-Landschaft und Nutzung eines ausschließlich weltweit einheitlichen ERP-Systems
• Aufbau eines Templates, Vorbereitung der folgenden Roll-Outs
• Komplett integratives Testen des Templates mit validen Testdaten


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Zu meinen Stärken zählt ganz sicherlich, dass ich hoch komplexe betriebliche Zusammenhänge einfach darstelle. Dabei hilft mir mein sprachlich kommunikatives Talent, sowohl vor Mitarbeitern als auch vor Geschäftsleitungen Projektinhalte zu veranschaulichen.“
• „Teil meines Erfolges ist, dass es mir gelingt eine produktive, zielführende Arbeitsatmosphäre herzustellen, die allen Teammitgliedern Freude an der Arbeit vermittelt. Darüber hinaus nehme ich den Mitarbeitern Angst, baue Vertrauen in das Projektziel auf und vermittle damit die Sicherheit Außergewöhnliches zu leisten.“
• „Es liegt mir besonders ein Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern zu neuen Ufern zu führen, zukünftige, digitale Welten schon heute Realität werden zu lassen und mit Mut gemeinsam mit den Kunden diesen Weg gehen.“

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Senior HR Business Partner / Referentin Personalentwicklung, Learning & Development


• M. A. Erwachsenenbildung/Andragogik, B. A. Psychologie und Soziologie sowie Wirtschafts-Diplom betriebswirtschaftlicher Fachrichtung (VWA)
• Aufbau und Betreuung aller HR-Themen und -Prozesse für 7 europäische Länder
• Erarbeitung fundierter Konzepte und deren Implementierung auf Basis der Business-Strategien
• Akzeptierter Berater und Prozessbegleiter mit hoher Kunden- und Serviceorientierung
• Funktion als zentrale Schnittstelle und Koordinator zwischen den Ebenen global und lokal
• Entwicklung und Implementierung von globalen/lokalen Konzepten und Prozessen unter Berücksichtigung der Interessen der Stakeholder sowie der kulturellen Rahmenbedingungen (Diversity)
• Arbeiten in international zusammengesetzten Teams, z. T. mit hohem virtuellen Anteil

Fundierte, mehrjährige Erfahrung im HR-Bereich im internationalen Kontext, insbesondere in …
• der Implementierung und Durchführung aller operativen HR-Prozesse in mehreren europäischen Ländern – vom Recruitment über das Onboarding, die Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern bis zu deren Ausscheiden
• projektorientierten Funktionen in globalen Competence Centres of Excellence (Learning, Leadership)
• der kompetenten Beratung von Führungskräften in Entwicklungsthemen – von der Konzeption bis zur Evaluation
• der Umsetzung zielgruppenspezifischer Entwicklungsprogramme in die Praxis
• den Themen Learning & Development, Leadership, Performance-, Talent-, Kompetenz- und Change-Management
• der Auswahl und Koordination externer Lernpartner sowie der Moderation von Einführungsveranstaltungen

Schwerpunktthemen
• Learning & Capability Development: Learning Architecture, Content & Programmes, Measurement & Evaluation
• Leadership & Management Development: Executive Education, Leadership Curriculum, Coaching & Mentoring
• Culture & Diversity: Corporate Culture, Values, Ethics, Onboarding & Induction, Intercultural topics
• Performance Management: Performance Evaluation & Calibration, Skills Gap Analysis, Goal Alignment
• Succession Management: Talent Reviews, Assessment & Calibration, HiPo Identification, Talent Mobility
• Competency Management: Competencies (Knowledge, Skills, Behaviours, Experiences), Job Profiles
• Career Management: Professional & Management Pathways, Career Planning & Development, Retention

Aufgaben
• Auf- und Ausbau der Faculty "Leadership & Management" (Corp. University) zur Entwicklung von Führungskräften
• Implementierung des Lernmodells 70-20-10
• Betreuung des unternehmenseigenen Coaching-Prozesses
• Auswahl, Steuerung und Koordination von Lernpartnern und Schulungsanbietern
• Organisation und Moderation von Einführungsveranstaltungen für neue Mitarbeiter
• Planung, Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Schulungen und Management-Tagungen
• Konzeptionierung und Durchführung eines Workshops zur effizienten Arbeit interkultureller Teams


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Es macht mir Freude, Menschen in ihrer Entwicklung zu fördern und voranzubringen.“
• „Besonders begeistere ich mich für die Bereiche Personalentwicklung, Learning & Development, Performance-, Talent- und Kompetenz-Management, mit denen ich einen positiven Beitrag zum Erfolg leisten möchte.“
• „Gesteckte Ziele erreiche ich mit viel persönlichem Einsatz in Verbindung mit kunden-, ergebnis- und team- orientiertem Vorgehen.“
• „Zu meinen besonderen Stärken gehören Zielstrebigkeit, Begeisterungs- und Überzeugungsfähigkeit sowie strukturiertes, selbständiges Arbeiten, analytisch-konzeptionelles Denken und lösungsorientiertes, Handeln.“
• „Darüber hinaus bringe ich Kommunikationsstärke in mehreren Sprachen, Empathie und Diplomatie mit.“

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IT-Leiter / Head of IT / CIO


• Diplom Wirtschaftsinformatik
• 11 Jahre professionelle Erfahrung in der IT mit ausgeprägten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten über alle Ebenen
• 10 Jahre Erfahrung in der Planung sowie im Management und Controlling komplexer Projekte unter Berücksichtigung zeitlicher und kapazitiver Restriktionen (PMP-zertifiziert seit 5 Jahren)
• 8 Jahre Erfahrung in Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
• 4 Jahre Erfahrung in der IT-Beratung, Management und Mitarbeiterführung
• Konzern-Erfahrung durch Volkswagen und Telekom mit komplexen IT-Systemen sowie hierarchischen Entscheidungs- und Mitbestimmungsstrukturen
• Interkulturelle Erfahrung durch internationale Projekte sowie Auslandsaufenthalt in Indien

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Projektleiter IT


Unser PREMIUM-LOUNGIST ist ein Spitzenkandidat mit vielfältiger Führungserfahrung, direkter disziplinären Unterstellung sowie vor allem lateralem Führen (Führen ohne disziplinarische Unterstellung). Hinzu bringt er die Kenntnis eines ausgefeilten Mitarbeiterbeurteilungssystems des Konzerns mit, sowie auch die teamorientierte Moderation nach Metaplan, bei der die Menschen mittels Überzeugung mitgenommen werden. Letzteres ist seine Präferenz. Moderation von Prozessen ist ein Steckenpferd von ihm. Er führt IT-Projekte zum Erfolg in Scope, Time and Budget und ist dabei dem Projektauftraggeber verpflichtet. Sein Ehrgeiz gilt der wirtschaftlichen Nutzbarmachung von IT.

• Diplom Betriebswirtschaftslehre
• Für eine klassische Mainframe ausgerichtete IT-Landschaft > 60 PCs ausgerollt und ein LAN implementiert, sowie noch ein paar andere Modernisierungen, z. B. bei Telex und Fax, bewirkt. - Pioniertätigkeit
• Implementierung der CRM-Systeme der ersten und zweiten Generation
• Implementierung der Datenintegrationstechnik Informatica PowerCenter
• Leitung der Transformationsprojekte bei etlichen Mergern, Acquisitions und Carve-Out - Change Management und Bewältigung von Fliehkräften!
• Einem BI-System (technische Basis SAP BW) ein Berechtigungssystem gegeben, welches bis heute unerreicht im Konzern weltweit ist. - Operative Exzellenz
• Havarierte Projekte zum Erfolg zurückgeführt. - Operative Exzellenz
• Das Risikomanagement perfektioniert. - Operative Exzellenz


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Insgesamt reizt mich die Herausforderung von Komplexität und Unsicherheit in derlei Konstellationen. Ich bin geübt in Zusammenarbeit und Motivation von Menschen in allen Beschäftigungsverhältnisformen. Unterstützend habe ich Lehrgänge zu Soft Skills absolviert, u. a.: Laterale und Diskursführung (Führen ohne hierarchische Unterstellung und Aufbrechen von Denkgebäuden), diplomatisches Verhandlungsgeschick, Kommunikation in stressigen Situationen. Im Konzern wurde ich auch zu havarierten Projekten gerufen. Ich habe meine Stärke deshalb jüngst mit der Methode Turn Around PM ergänzt“

Unser PREMIUM-LOUNGIST ist bereit für eine herausfordernde Position im Digitalisierungsumfeld, Umbau einer Standard-IT zu einer enabling Unit, Mitarbeit in der Migration zu einer digitalen Unternehmensorganisation oder der Leitung einer Industrie 4.0 Softwareeinführung, -entwicklung.

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IT-Programm-/Projekt Manager


• Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)

• Langjährige Erfahrung im Programm- und Projektmanagement im Bereich IT
• Programm- und Projektmanagement im Bereich von internationalen IT-Infrastrukturprojekten mit hohen Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Endanwender
• Programm-/Projektmanagement nach PMI (PMP)
• Hochkomplexe internationale Programme/Projekte
• Koordination von Projektteams mit internen und externen Mitarbeitern teils in virtuellen Teams
• Alle Aspekte bei der Einbindung von Outsourcing-Partnern
• IT-Infrastruktur-Architektur- und Prozessdesign
• Implementierung neuester Technologien (Virtualisierung, mobile Geräte, etc.)
• Sicherstellung von Compliance (Sicherheit, Datenschutz, Betriebsrat, etc.)
• Kommunikation und Training von Endanwendern


Besondere Erfolge

• Etablierung des Projektmanagements nach PMI im Bereich IT-Infrastruktur im aktuellen Unternehmen
• Entwurf und Implementierung von neuen Service-Angeboten für Kunden
• Entwurf und Implementierung einer Mobile Device Plattform, welche als Basis für mobiles Arbeiten dient
• Standardisierung von zentralen IT-Diensten zur Nutzung von Synergien und Verbesserung der Benutzererfahrung
• Entwicklung einer IT-Dienstleistung, welche für den End-User eine Servicequalität bereithält, wie er sie von Apple kennt
• Der End-User wurde in die Lage versetzt, überall, zu jederzeit und mit dem von ihm bevorzugten Gerät zu arbeiten
• Kunden- und prozessorientierte Art und Weise, wie IT-Projekte im Bereich IT-Infrastruktur gegenüber dem End-User kommuniziert und eingeführt werden. Technik ist Mittel zum Zweck
• In diesem Sinne werden auch Änderungswünsche während des Projektverlaufs aufgenommen und umgesetzt


Meine Stärken und Kompetenzen

„Meine Stärken liegen ganz klar in der Organisation von großen Vorhaben und dem Durchdringen von komplexen Sachverhalten. Dabei mag ich an mir, dass ich schwierige Situationen als Herausforderung sehe, die es zu meistern gilt. Ich kann gut Strukturen schaffen und technische Lösungen und Prozesse entwerfen.“

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Head of Strategy, Business Development & Innovation


Unser PREMIUM-LOUNGIST ist eine offene, zielorientierte Führungspersönlichkeit, die in leitenden Funktionen in Energiewirtschaft, optischer Industrie und Unternehmensberatung tätig ist.

Auf der Basis eines abgeschlossenen Studiums zum Diplom-Kaufmann und mehrjähriger Tätigkeit in einer führenden Managementberatung verfügt er über eine fundierte Expertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Er hat große Teams mit bis zu 50 Mitarbeitern erfolgreich geführt und motiviert.

Ihm bereitet es Freude, analytisch-konzeptionell zu arbeiten, innovative Ideen zu entwickeln und deren Umsetzung zu begleiten. Zudem erweist er sich als überzeugender Verhandlungsführer mit Prozess-und Methodenkenntnis und Begeisterung für komplexe Fragestellungen:

• Steigerung des Konzerngesamtergebnisses durch Etablierung neuer Geschäftsfelder sowie Aufbau und Optimierung von Beteiligungsportfolien, Restrukturierung trotz divergierender Interessenlagen
• Fundierte Erfahrungen entlang der Wertschöpfungskette Strategie, Business-Development, Beteiligungsmanagement und -controlling, Change-Management und Organisationsentwicklung, M&A sowie PMI
• Expertise über alle Marktphasen von der Gründung über Wachstum, Neuausrichtung, Restrukturierung und Sanierung bis zur Liquidation
• Etablierung neuer Geschäftsfelder (z. B. Einstieg bzw. kontinuierlicher Ausbau des Geschäftes der Öl- und Gasförderung zur Abfederung der Margenrückgänge in anderen Segmenten. Zwischenzeitig einer der größten Geschäftssegmente im Konzern. Durchsetzen dieser Idee trotz anfänglicher Bedenken diverser Bereiche)
• Restrukturierung der Gasaktivitäten im Konzern trotz divergierender Interessen zwischen aufnehmenden und abgebenden Einheiten (ca. 2 000 Mitarbeiter, 130 Beteiligungen, zigfache Prozesse und Systeme auf 20 aufnehmende Gesellschaften „geräuschlos“, in time & under budget transformiert)
• Vorantreiben der Internationalisierung durch Akquise und Integration von ausländischen Beteiligungsgesellschaften

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Projektleiter IT / Projektmanager IT


Unser Premium-Loungist ist ein „Über-den-Tellerrand-Denker“ voller Neugierde und ein reflektierter Teamplayer, den es begeistert, auf Basis neuer Technologien Unternehmensabläufe neu zu gestalten und zu verbessern. Dabei ist er nicht der detailverliebte Techniker, sondern vielmehr derjenige, der die Technologie aus einer übergeordneten Sicht betrachtet. Er kann sich sowohl auf fachlichem als auch auf kaufmännischem Terrain sicher bewegen und zwischen den "Mentalitäten" (IT vs. Business) dolmetschen.

Er strebt eine Position an, in der er an der Ausrichtung der IT in Ihrem Unternehmen direkt mitwirken kann und direkte Verantwortung für ca. 5 bis 8 Mitarbeiter hat. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung basierend auf Augenhöhe und Vertrauen.

• Informatik-Betriebswirt/Industriekaufmann
• COBIT Framework/Best Practises
• Risk-Management/Change-Management
• Prozessdefinition/-optimierung und -dokumentation
• Interkulturelles Projektmanagement
• MS Dynamics NAV 2009
• Citrix XEN Center 6.2 & VMware ESXi 5.5 (Virtualisierung)
• Netapp Unified Storage
• Projektmanagement
• ERP-Roll-Out
• Moderation / Brainstorming-Techniken
• Anforderungsanalyse
• Kostenkalkulation
• Prozessaufnahme/-optimierung

Besondere Erfolge:

• Etablierung von SMART Goals zur Erreichung von Abteilungs- und persönlichen Zielen
• Restrukturierung der KeyUser-Gruppen für MS Navision und CAS genesisWorld
• Technische Integration der Schwesterfirma (Singapur) in die Netzwerkstruktur der Hauptniederlassung
• Validierung der Rundown-Prozedur für 47 virtuelle und 8 hardwarebasierte ICT-Systeme
• Aufbau eines aktiven Mobilfunkkosten-Managements
• Reduktion der laufenden Wartungskosten der ERP-Lösung um 50 %
• Definition und Integration von ICT KPIs zur monatlichen Berichterstattung ans Management
• Einführung eines ICT-Asset-Managements
• Aufbau der ICT Organisationstruktur in Anlehnung an das Cobit-Framework
• Erfolgreicher Roll-Out des proALPHA 5.2g ERP-Systems innerhalb von 9 Monaten
• Optimierung interner Logistikprozesse auf Basis der neuen ERP-Lösung
• Optimierter Ressourceneinsatz durch Integration der Werkzeugformen und -kavitäten
• Optimierung der Herstellkostenstruktur durch Berücksichtigung der Werkzeugformen
• Integration der IT in das unternehmensinterne QM-System
• Etablierung einer Führungsposition der IT bei technischen Entscheidungen Definition der ICT-Strategie & Ableitung operative Ziele

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