Sales Engineer / Sales Executive / Account Manager / National Account Manager / Key Account Manager / Global Key Account Manager

Erfolgreiche strategische Umsetzung der Betreuung und Entwicklung von Globalen Key Accounts BOSCH, CONTINENTAL, SAP, BMW, VW in der ICT Branche
Nachweisbare Vertriebs und Projekt Erfolge zur Umsatzsteigerung
Durch die Eigenverantwortliche Planung, Abwicklung und Koordination von nationalen und internationalen Projekten inkl. Budget Verantwortung, wurden eine WIN-WIN-Situation erreicht
Erfolgreiche Konzeptentwicklung von Kunden ROI´s im Energiebereich, von 6 Monaten bis 3 Jahre
Interne Schaffung eines Internationalen Kundenorientierten Teamspirit, sowie dessen Aktivitäten Steuerung für Vertrieb, Service und technische Support
Entwicklung von Strategiekonzepten zur nachhaltig vertrauenswürdigen und belastbaren Kunden- sowie Partnerbeziehungen
Nachhaltige Entwicklung von ganzheitlichen Lösungen für LAN, WAN und WLAN Netzwerken sowie für Strom, Klima und 19“-Technology
Erfolgreiche Koordination von Kunden Projekten mit den entsprechend Verantwortlichen in den Verkaufsregionen

Meine Stärken und Kompetenzen
Es gelingt mir bei Anforderungen über den Tellerrand hinaus zu schauen und dadurch komplexe Aufgabenstellungen aufzulösen und zu strukturieren
Mein Analytisches Denken und meine guten Kommunikationsfähigkeiten helfen mir, schwierige Sachverhalten gut zu vermitteln
Durch mein seriöses und respektvolles Verhalten, fühlen sich Menschen, auch aus anderen Kulturen, in meiner Gegenwart wohl
Durch meine Überzeugungskraft und Technologisches Wissen wird die Grundlage gelegt, dass meine Ansprechpartner motiviert werden fundierte Entscheidungen zu treffen
Im Team schaffe ich es durch meine Begeisterung und persönliches Interesse, zu motivieren und Aktivitäten auszulösen
Auch wenn es mal hektisch wird, liegt meine Kraft in der „Ruhe“

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Produktmanagement

• Über 15 Jahre in verantwortlicher Position in den Bereichen Marketing, Produkt Management und Vertrieb für ITK-Unternehmen
• Über 5-jährige Erfahrung mit Cloud Lösungen und über 3-jährige Key Account Management

Erfahrung
• Gewinnung und Management nationaler und internationaler Partner
• Teilnahme und Leitung internationaler Projekte
• Strategische Produktentwicklung
• Go-to-Market Vorbereitung und Umsetzung
• Budgetplanung
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Anwender-Workshops
• Entwicklung und Überwachung branchenspezifischer Marketingmaßnahmen
• Projektleitung komplexer Marketingkampagnen
• Eventorganisation
• Agentursteuerung
• Ansprech- und Interviewpartner für Fachpresse
• Gewinnung und Betreuung von Partnerunternehmen

• über 5-jährige Mitarbeiterführungserfahrung

• Erfolgreiche Markteinführung und -positionierung mehrerer Lösungen für kleine und mittelständische Lösungen, insbesondere im Softwarebereich
• Erfolgreicher Aufbau und Ausbau des deutschen App Centers für Exact
• Erfolgsnachweis unter anderen durch Experton/ISG ERP Cloud Vendor Benchmark Rising Star Award (2015) und Platzierung im Leader Quadranten (2016 und 2017)

Meine Stärken und Kompetenzen
• „Ich bin immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen.“
• „Ich bin in der Lage auch bei komplexen Problemen eine passende Lösung zu finden.“
• „Meine Mitarbeiter und Kollegen schätzen meine verlässliche und hilfsbereite Art. Zudem kann ich diese motivieren und für Neues begeistern.“
• „Eine meiner Stärken liegt in meiner kommunikativen und vertrauenswürdigen Art. Dadurch gelingt es mir mit den verschiedensten Leuten erfolgreich zusammenzuarbeiten und auch neue strategische Partner zu gewinnen.“

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Vertriebsleiter / Leiter Marketing & Business Development / Bereichsleiter & Direktor Key Account

Zerspanungsmechaniker mit prämiertem Abschluss bei Daimler Mannheim
Diplomingenieur Maschinenbau „Konstruktion“
Nebenberufliches MBA „Engineering Management“

Meine Expertise

• Führung von heterogenen Mitarbeiterstrukturen mit über 70 Personen im Innen- und Außendienst, sowie Handelsvertretungen in Industrie-, Handels- und Fertigungsunternehmen
• Integration und Restrukturierung von Organisationseinheiten
• Verdopplung des Umsatzes in 5 Jahren auf 61 Mio. €
• Reduktion interner Aufwendungen und Kosten einer Geschäftseinheit und Steigerung der Kundenzufriedenheit durch mehr Transparenz in der Leistungserbringung
• Aufbau einer Marketing- und Vertriebsorganisation inkl. Vertriebscontrolling, Wettbewerbsbeobachtung, PR-Arbeit sowie Entwicklung und Umsetzung gezielter Markteintrittsstrategien
• Change Management zur Überführung von Mitarbeitern aus einem umlagefinanzierten internen Dienstleister in ein extern agierendes Unternehmen
• Ausarbeitung eines Business-Plans zur Erweiterung des Produkt- und Dienstleistungsangebots inkl. Gespräche mit Kooperationspartnern und Förderinstitutionen
• Aufbau von Geschäftsbeziehungen im amerikanischen Markt
• Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft im Rahmen eines Haustarifvertrags
• Erfahrungen in Unternehmen mit eigener Produktion, technischen Dienstleistungs- als auch Handelsunternehmen im Umfeld erklärungsbedürftiger Maschinen und Anlagenkomponenten
• Erfahrungen in Unternehmen aus dem Mittelstand, als auch in konzernorganisierten Unternehmen
• Breite Produkt- und Branchenkenntnisse
• Restrukturierung im Rahmen einer Insolvenz
• Erfolgreicher Betriebsübergang einer Gesellschaft mit Übernahme aller Mitarbeiter
• Einführung von LEAN-Administration
• Aufbau und erfolgreiche Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen einschließlich Produkttypenzulassungen
• Einführung eines SAP gestützten CRM-Systems

Meine Stärken und Kompetenzen

• In neue Aufgaben kurzfristig einzuarbeiten und mit dem gebotenen Fingerspitzengefühl die notwendigen Entscheidungen zu treffen
• Aufgabenstellungen/Strukturen zu abstrahieren, kritisch zu hinterfragen und aus verschiedenen Blickrichtungen zu bewerten
• Mitarbeiter auch in Zeiten starker Veränderungsprozesse und Arbeitsbelastungen zu begeistern
• Durch Innovationen und Veränderungen dafür zu sorgen, dass sich Umsätze und Rendite deutlich verbessern
• Erfahrungsschatz im Change- und Cross-Functional Management
• Technische Details zu verstehen und vertriebstechnisch sowie wirtschaftlich umzusetzen
• Verbindungen über meine ehrenamtliche Vorstandsfunktion im Verein Deutscher Ingenieure VDI

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Leitung / Bereichsleitung / Customer Service, Marketing, Marketing-Kommunikation, Strategie

• MBA mit Schwerpunkten Strategie, Marketing und International Business von einer der renommiertesten Business Schools der USA
• Diplom-Kaufmann (FH) mit Schwerpunkt Europäische Unternehmensführung als Jahrgangsbester an einer privaten Wirtschafts-Fachhochschule

• Breitgefächertes Know-How aus unterschiedlichen Branchen (u.a. Automobil, Mobilfunk, Metallverarbeitung), Betriebsgrößen (Konzern, inhabergeführter Mittelstand) und Unternehmenstypen (produzierendes Unternehmen, Handel, Dienstleistung)
• Ausgeprägtes unternehmerisches Denken aufgrund von Profit-Center Verantwortung als Key Account Manager in Marketing Services bei einem Umsatz von > 3 Mio € p.a.
• Langjährige disziplinarische Führungsverantwortung mit einer kontinuierlich steigenden Führungsspanne bis hin zu 25+ Mitarbeitern
• Mehr als 15 Jahre Expertise in Strategieentwicklung (z.B. Content / Content Marketing, strategisches Marketing), analogem und digitalem Marketing gepaart mit fundierter Customer Service Erfahrung in Pre Sales, Order Processing und After Sales
• Einleitung und Gestaltung von Change Prozessen u.a. bei der Etablierung von Lean Administration mit dem Ergebnis einer 10%-igen Verkürzung der Durchlaufzeiten
• Sichere Anwendung von Projektmanagement u.a. bei Konzeption, Dienstleister-Auswahl, Implementierung und konzernweitem Roll-Out einer neuen CRM Software
• Interkulturelle Kompetenz durch mehrjährige studien- und berufsbedingte Auslandsaufenthalte und Tätigkeiten in internationalen Unternehmensstrukturen

Meine Stärken und Kompetenzen
• Eine meiner Stärken liegt in der analytisch-strukturellen Herangehensweise an Herausforderungen, die es mir erlaubt, komplexe Zusammenhänge schnell aufzubrechen.
• Mein strategischer Weitblick und konzeptionelles Verständnis bei gleichzeitiger Umsetzungsstärke ermöglichen es mir, nachhaltig-effektive Maßnahmen nicht nur abzuleiten, sondern auch erfolgreich zu implementieren.
• Mit meiner ausgeprägten Kundenorientierung nehme ich stets den Blickwinkel der Zielgruppe ein, verstehe Bedürfnisse und Motivationen und entwickele so kundenzentrierte Nutzenargumente
• Als Organisationstalent und Team-Player mag ich es, in interdisziplinären Gruppen Verantwortung zu übernehmen, verschiedene Charaktere zusammen zu führen und mit Hilfe der unterschiedlichen Expertisen bestmögliche Handlungsempfehlungen zu erarbeiten
• Es macht mir Spaß, meinen Mitarbeitern als Coach einerseits Ausrichtung und Orientierung zu geben, sie anderseits dank meiner Kommunikationsstärke, Flexibilität und Problemlösungskompetenz in Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit zu befähigen

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Director Product Management / Leiter Produktmanagement

Dipl.-Ing. (FH) Elektrische Energietechnik

Ich bin eine erfahrene, kommunikationsstarke Führungspersönlichkeit im Bereich beratungsintensiver, technologischer Produkte, mit sehr guter Erfolgsbilanz in der Geschäfts- und Vertriebsentwicklung im internationalen Umfeld. Davon war ich 10 Jahre im Vertrieb tätig, überwiegend für Asien und China, dazu weise ich rund 7 Jahre Erfahrung im Produktmanagement auf. Große Interkulturelle- und Problemlösungskompetenz ist meine Stärke. Ich besitze ein gutes Gespür für unternehmerisches und strategisches Denken und habe mir zum Ziel gesetzt mit meiner Arbeit für profitables und nachhaltiges Wachstum zu sorgen.
Ich suche eine herausfordernde Aufgabe im Vertrieb oder der Geschäftsentwicklung, bei der ich die Zukunft eines Unternehmens mitgestalten kann. Es macht mir große Freude mit Menschen zusammen zu arbeiten und diese von meiner Vision von Wachstum und Profitabilität zu begeistern. Mein gutes Verständnis von den unterschiedlichsten Disziplinen, wie Vertrieb, Marketing, Konstruktion und Auftragsabwicklung, helfen mir das Unternehmen ganzheitlich zu sehen und Entscheidungen zum Wohle der Organisation zu treffen.
Erfolge:
• Moderieren der jährlichen Strategie-Meetings und entwickeln von Wachstumsstrategien, inklusive Präsentation dieser Strategien vor dem Vorstand.
• Professionalisieren des Projektmanagements für internationale Projekte. Definieren einer Marktzugangsstrategie und Aufbau eines lokalen chinesischen Vertriebs.
Steigern des Umsatzes der Argus Produkte in China von von € 500k auf € 30m innerhalb von 4 Jahren.
• Projektieren und Verkaufen der Multilayerpressanlage mit dem höchsten Automatisierungsgrad in Europa.
• Entwickeln einer Globalisierungs- und Zukunftsstrategie um Produkte weltweit fertigen zu können, Nutzen von Low Cost Country Effekten.
Schaffen von Strukturen und Tools um Datenmanagement und Austausch sicherzustellen.
• Erstellen von Produkt- und Produktentwicklungsstrategien und Erstellen des Business Case, inkl. Sales Forecast und Budgetplanung. Überwachen des Stage Gate Prozesses zur Steuerung des Entwicklungsprojektes.
Einführen eines neuen monatlichen R&D Berichtswesen und durch die verbesserte Transparenz und Priorisierung, erhöhen OTD für R&D Projekte von 33% auf 85%.
• Aufbau eines globalen Produktmanagementteams und weiterentwickeln der Teammitglieder hin zum „Product Leadership“ mit großem Verantwortungsgefühl für die Entwicklung des Portfolios und dem Fokus auf Nutzen und Kommerzialisierung.
• Interkulturelle Kompetenz und langjährige Projekterfahrung mit Kunden- aber auch Entwicklungsprojekten.
• Maßgebliche Beteiligung and Hard und Software Standardisierungsprojekten mit dem Ziel die Projektierungszeit und Inbetriebnahme zu verkürzen und die Kosten zu senken.
Zusätzlich wurde das Service Geschäft vereinfacht.
Meine Stärken und Kompetenzen:
• Empathische Führungskraft mit großer sozialer Kompetenz.
Ich weiß, dass ich nur dann erfolgreich sein kann, wenn das ganze Team erfolgreich ist. Ich bin in der Lage die richtigen Teammitglieder auszuwählen oder einzustellen.
• Durch meine Ausdauer, Hartnäckigkeit und „never-give-up“ Mentalität, kann ich auch schwierige Projekte zum Ende bringen.
• Ich bin in der Lage „über den Tellerrand“ zu schauen und es begeistert mich neue Ideen und Strategien zur Entwicklung neuer Geschäfte und Produkte zu schaffen.
• Vertriebsaffiner, analytisch denkender Teamplayer mit starkem technischer Background, aber gutem Verständnis kommerzieller Zusammenhänge und der Fähigkeit ein Unternehmen als Ganzes zu sehen. Bereitschaft Entscheidungen zu treffen.
• Technischer Verkauf, in der Diskussion und im Dialog mit Argumenten überzeugen ist eine meiner Stärken. Ich kann mich schnell auf neue Situationen einstellen und bin in der Lage auch in druckvollen Situationen gut zu argumentieren.

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VP Service Management Germany


• Diplom Ing. Technische Informatik (FH)

• IT Service Management und Account Management
• Langjährige Erfahrung im IT-Bereich mit Schwerpunkten auf Rechenzentrums-/Cloud-Dienstleistungen
• Erfolgreicher Ausbau der Kundenbeziehungen, aktuell Umsatzvolumen von >100 Mio. €
• Unterschiedliche Führungsaufgaben sowohl im Sales Bereich, im Presales, im Consulting und zuletzt im Account und Service Management
• Benchmarking von IT Services
• Service Management nach ITIL Standard
• Produkt und Project Manager
• Regelmäßige Präsentationen auf Management Ebene, Beratung im Bereich Outsourcing, Cloud-Strategien und Digitalisierung
• De-Eskalkations-Management im Krisenfall

• Service Management für >300 mittelständischen Kunden in Deutschland, >95% Vertragsverlängerungsquote, gleichbleibend hohe Kundenzufriedenheit
• Übernahme und Umbau des IT-Betriebes für einen internationalen Kunden im Rahmen eines Outsourcing Projektes und profitable Entwicklung des komplexen Outsourcingvertrages
• Aufbau einer neuen Geschäftsstelle mit 50 Mitarbeitern und Changemanagement mit diesem Team
• Implementierung neuer Prozesse im Notfall-Management und in der Notfall-Kommunikation
• Einführung eines Kalkulationsmodells für IT-Services und von Business Intelligence Reports zur Unterstützung der Finanz-Analyse der Kundenaufträge
• Aufbau und Weiterentwicklung von IT Sales Consulting bei einem namhaften IT Service Dienstleister

Meine Stärken und Kompetenzen
• „Mir macht es Spaß mit Menschen zusammenzuarbeiten, Menschen in die Lage zu versetzen, über sich hinauszuwachsen und gemeinsam neue Herausforderungen zu meistern.“
• „Ich schaffe es, jedem Mitarbeiter Raum zum Wachstum zu geben. Dabei stehe ich für Werte wie Vertrauen und Offenheit.
• „Es treibt mich an, Dinge zu verbessern und dabei ständig besser zu werden. Trotzdem schaue ich dabei, dass der Kosten/Nutzen-Faktor ausgeglichen bleibt.“
• „Ich arbeite ziel- und handlungsorientiert und kann dabei auf meine umfangreiche Erfahrung und meine hohen analytischen Fähigkeiten zurückgreifen.“
• „Service Management bedeutet für mich, die Balance zu halten zwischen der Kundenzufriedenheit, unserer Service Qualität und unserer Profitabilität.“
• „Kundenbindung funktioniert nur zusammen mit einer Nachhaltigkeit in der Arbeit mit dem Kunden. Meine Kunden schätzen mich für meine Verbindlichkeit, Vertrauenswürdigkeit und meine Offenheit auch bei unangenehmen Themen.“
• „Ein Unternehmen, dessen Ziele auf Rivalität und Wettbewerb zwischen Abteilungen beruhen, wird langfristig nicht erfolgreich sein. Vielmehr muss die Unternehmenskultur ein konstruktives und wertschätzendes Arbeitsklima fördern. Diese Werte lebe ich täglich meinen Mitarbeitern vor und dafür bin ich bekannt.“

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Bereichsleiter / Senior Director / Projektmanager

• Diplom-Wirtschaftsingenieur

• 18 Jahre Berufserfahrung in der IT Branche

• Fundierte Erfahrungen mit öffentlichen Kunden, der Automobilbranche, Energieversorgern, Finanzbranche, Telekommunikationsunternehmen, IT Dienstleistern
• Leitung von IT Outsourcing Projekten
• Servicemanager für IT Services eines IT Dienstleisters mit Profit und Loss Verantwortung
• Projektmanager bei einem IT Dienstleister für Telekommunikationsdienstleistungen
• Neukundengewinnung im Rahmen der Tätigkeit als Servicemanager
• Erfahrung als Prozess-Berater diverser produzierender Unternehmen mit dem Ziel die Prozesse optimal durch IT Verfahren zu unterstützen

• Führung von Führungskräften
• 8,5 Jahre Linienverantwortung für 25 bis 50 Mitarbeiter als Einkaufsleiter eines IT Dienstleisters

• Abschluss von Verträgen für IT Services, Produkte und Dienstleistungen mit einem jährlichen Einkaufsvolumen von mehreren 100 Mio. EUR
• Abschluss von Einzelverträgen mit einem Vertragsvolumen von bis zu 100 Mio. EUR
• Aufbau von nachhaltigen und belastbaren Lieferanten- sowie Partnerbeziehungen
• Erfolgreiche Umsetzung von unternehmensweiten Changeprojekten mit Auswirkungen auf die gesamte Geschäftstätigkeit des Unternehmens


Meine Stärken und Kompetenzen
• „Ich bin eine sach- und ergebnisorientierte Führungskraft, die ruhig und engagiert die Ziele umsetzt.“
• „Projektmanagement verstehe ich als Handwerk, welches ich beherrsche.“
• „Es gelingt mir auch in schwierigen Zeiten und unter herausfordernden Rahmenbedingungen mein Team zu motivieren und im Change zu begleiten und zu leiten.“
• „Ich bin immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen und Zielen. Dabei zeichnen mich meine Belastbarkeit, meine Selbstständigkeit sowie meine Umsetzungsstärke aus.“
• „Weitere Stärken liegen in meinem strategischen und analytischen Denkvermögen, welches mich komplexe Problemstellungen erkennen und Lösungen finden lässt, die ich mit meinem Team daraufhin umsetze.“
• „Meine Mitarbeiter schätzen an mir den offenen und fairen, aber auch fordernden Umgang. Dies gilt auch für herausfordernde Führungssituationen. Besonders wichtig ist mir die Förderung der Eigenständigkeit meiner Mitarbeiter.“

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Key Account Manager / Regional Sales Manager


• Diplom – Ingenieur Elektrotechnik
• Zusätzlicher Schwerpunkt auf wirtschaftliche Wahlfächer während des Studiums

• Langjährige Erfahrung im Bereich Account Management im Telekommunikations-Umfeld
• Lösungsvertrieb und Aufbau einer nachhaltig vertrauenswürdigen und belastbaren Kundenbeziehung sind die Schwerpunkte des Erfolgs
• Breites technisches Verständnis
• Leitung eines virtuellen Teams


• Erfolgreicher Abschluss diverser Projekte im Mobilfunk Umfeld
• Verantwortlich für Angebote, sowohl aus inhaltlicher sowie auch aus kommerzieller Sicht
• Verhandlungen der kommerziellen und auch der vertraglichen Themen mit Kunden
• Schnittstelle zu internen Abteilungen wie Legal, R&D, Professional Services oder Delivery
• Starker Fokus während der Deployment – Phase. Ansprechpartner des Managements für Probleme während der Projektumsetzung
• Ansprechpartner für Entscheider und Management
• Interkulturelle Erfahrungen, insbesondere mit China und Lateinamerika
• Umsatzgenerierung von 5-10 Mio. Euro pro Jahr
• Deal-Size bis 4 Mio. Euro


Meine Stärken und Kompetenzen

• Es liegt mir, eine vertrauensvolle Basis zu meinen Kunden aufzubauen. Dadurch bin ich in der Lage, gemeinsam mit meinen Kunden Lösungen aber auch Kompromisse zu finden, auch in schwierigen Situationen. Meine Handlungen sind durch Nachhaltigkeit für zukünftiges Geschäft geprägt.
• Das Ziel meiner Tätigkeit liegt darin, den Kunden weiter auszubauen, um so einen positiven Beitrag für meinen Arbeitgeber zu erzielen. Hier kommen mir meine Erfahrung und Kenntnisse aus dem Lösungsvertrieb sehr zugute.
• Ich zeichne mich durch eine Hands-On Mentalität aus. Dabei bleibe ich fokussiert auf die Zielerreichung
• Ich bin es gewohnt, meine Arbeit selbst zu organisieren und qualitativ hohe Ergebnisse zu erzielen, auch unter Zeitdruck.
• Durch mein sehr umfassendes Branchen und Technologie-Wissen im Bereich Telekommunikation und Software, bin ich bestens gerüstet für die Herausforderungen der Industrie im Bereich Mobility, IoT und Digitalisierung. Dabei hilft auch mein Interesse und hohe Lernbereitschaft für neue Themen.
• Ich bin es gewohnt in einer Matrix-Organisation tätig zu sein und arbeite gerne in interkulturellen Teams, auch wenn dies die eine oder andere Herausforderung insbesondere im Bereich der Kommunikation mit sich bringt.

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Kaufmännischer Geschäftsführer, CFO, Leiter Finanzen und Controlling

• Diplom-Betriebswirt

• Branchenerfahrung in Metall- und Stahlindustrie, Automotivezulieferindustrie, Consumerelectronic, Electronic
• Erfahren im Serien- als auch Projektgeschäft

• Aufbau und Führung der Funktionen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement, Einkauf, IT (17 MA)
• Planung der Liquidität
• Working Capital - Management
• Optimierung von Controllingprozessen und von strategischen Planungsprozessen
• Einführung von SAP und Managementinformationssystemen für die Bereiche Finance, HR, Operations/Logistik und Qualität
• Einführung von Controlling-Systemen, wie Vertriebs-, Produktions-, Projekt-, Einkaufs- und Investitionscontrolling
• Verantwortlichkeit für die Erstellung von G+V, Bilanz und Kapitalflussrechnung
• Durchführung von internationalen M&A-Projekten (Auswahl, Due-Diligence, Empfehlung an Vorstand)
• Auf- und Ausbau, Durchführung und Koordination des Risikomanagements
• Mitarbeit beim Börsengang
• Personalplanung und -rekrutierung
• Erstellung und Kommentierung des Reportings an Beirat, Vorstand und Management
• Beratung des Vorstandes und der Geschäftsführung
• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

• Gründung und Aufbau eines mittelständischen Unternehmens (300 Mitarbeiter, 75 Mio. € Umsatz)
• Geschäftsführer/CFO eines mittelständischen Unternehmens der metallverarbeitenden Industrie
• Aufbau und internationale Ausrichtung des Controllingbereiches für einen globalen Automobilzulieferer
• Einführung von Controlling-Systemen, wie Vertriebs-, Produktions- Einkaufs- und Projektcontrolling


Meine Stärken und Kompetenzen

• „Ich gehe an alle mir gestellten Aufgaben mit Engagement, Motivation, Professionalität und Beharrungsvermögen heran.“
• „Meine Vorgesetzten und Kollegen schätzen meine Vertrauenswürdigkeit, Verlässlichkeit, Loyalität, Integrität und meine Ziel- und Resultatsorientierung.“
• „Mein fachliches Knowhow und meine professionelle Einstellung zum Geschäft zeichnen mich aus.“
• „Durch meinen gradlinigen Lebenslauf ziehen sich die Themen, Aufbau, Ausbau, Optimierung und Veränderung von Prozessen. Ich bin der anpackende Gestalter, krempele gern die Ärmel hoch und bringe die PS auf die Straße.“
• Meine offene Art mit Menschen umzugehen und meine wertschätzende Kommunikation sind ein wichtiger Charakterzug von mir.
• „Ich versuche stets Neues zu schaffen, aufzubauen und zu optimieren, ohne jedoch das Alte voreilig wegzuwerfen.“

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