Gastbeitrag von Philip Semmelroth

Mit erprobten Strategien per Abkürzung zum Erfolgsbusiness

Tragfähiges Geschäftsmodell notwendig

Diese Brisanz belegt, was Businesscoach Philip Semmelroth seit Jahren proklamiert: Viele Unternehmen in diesem Land sind nicht professionell aufgestellt. Ihnen fehlen finanzielle Reserven, eine gute Einnahmen-Kosten-Struktur und permanente Erfolgskontrolle, kurz gesagt: ein tragfähiges Geschäftsmodell. Doch mit den richtigen Strategien sollte jeder Betrieb in der Lage sein, mehrere Monate Umsatzeinbußen oder Ausfallzeiten durchzustehen.

Erprobte Strategien für das Business

Philip Semmelroth hat erprobte Strategien für ein skalierbares, personenunabhängiges Business entwickelt. Sein Buch „So bauen Sie ein profitables Unternehmen“ dient als Blaupause zum Nachzeichnen, inklusive Praxistipps, Anleitungen und Empfehlungen. Semmelroth verrät einen konkreten, nachweislich funktionierenden Bauplan, wie jeder Unternehmer sein Geschäft auf erprobter Route zu einem profitablen Business gestaltet. Wie baue ich Vertriebsprozesse, die kontinuierlich Neukunden generieren? Wie löse ich Abhängigkeiten von unplanbaren Empfehlungen? Wie ermögliche ich mehrere Wochen Urlaub, ohne ständig ins Geschehen eingreifen zu müssen? Wie garantiere ich kontinuierlichen Vertrieb statt spontaner Akquiseaktionen? Nach vielen Jahren als erfolgreicher Unternehmer und Businesscoach weiß Semmelroth, dass gerade diese Fragen für viele Firmen erhebliche Herausforderungen darstellen.

Traumjob finden?

Der Personal Scout der CAREERS LOUNGE sucht für Sie die ideale berufliche Herausforderung. Das Personal Scouting ist für Sie als LOUNGIST absolut diskret und vertraulich. Werden Sie hier LOUNGIST und leben Sie Ihren beruflichen Traum. LOUNGIST werden

Geschäft auf planbare Gewinne ausrichten

Er hat all das recherchiert, getestet, umgesetzt, perfektioniert und mit dem Verkauf seines Business bewiesen, dass das System überzeugt. Heute teilt er als Keynote Speaker, Sparringspartner und Autor sein Wissen in Vorträgen, Trainings, Coachings, Büchern – weil mit seinen Strategien auch andere mehr erreichen können. Dabei spricht er immer Klartext und ermahnt in manchmal schmerzhaft-direkter Art: Eine Firma ist kein Baby! Zu viele Inhaber blicken emotional, voller Leidenschaft und mit Idealismus auf ihr Geschäft. Bis zur Selbstaufopferung wollen sie wachsen, statt zu wirtschaften, Träume verwirklichen, statt loszulassen – um jeden Preis, bis das ganze System in Schieflage gerät. So funktioniert Unternehmertum nicht. Was als erste Prämisse eines Wirtschaftsbetriebes gelten sollte, erweist sich oft als zentraler Engpass und als Sollbruchstelle: der kontinuierliche Profit. Nur wenn das Geschäft jeden Monat zuverlässig planbare Gewinne einfährt, sind Inhaber auf dem richtigen Weg.

Von der Gründung bis zum Exit

Wie das gelingt, steht für Semmelroth außer Zweifel. Mit klarer Haltung führt er durch alle Elemente eines reibungslosen, erfolgreichen, personenunabhängigen Unternehmens und erklärt, wie die einzelnen Bereiche zusammenarbeiten müssen, um Reibungsverluste zu vermeiden und Präzision zu schaffen: von der Gründung bis zur Exitstrategie, von der Firmenphilosophie bis zum Mindset, vom Produktportfolio über Marketing, Vertrieb und Verkaufsgespräche bis zur Umsetzung von Standards, Prozessen, Service, Controlling sowie Führung der Mitarbeiter und sich selbst. Kapitel für Kapitel liefert der Autor einfache, aber wirksame Strategien für die Praxis und Antworten auf alle Fragen, die Gründern, jungen Entrepreneuren oder eingesessenen Firmeninhabern unter den Nägeln brennen.
Das Buch zeigt wertvolle Strategien, die sich auch ambitionierte Mitarbeiter und Führungskräfte zu eigen machen können.