Innovatives Employer Branding

Was können Unternehmen für ihr Employer Branding tun, um diesen Entwicklungen die Stirn zu bieten? Wie können sie Top-Talente gewinnen und langfristig konkurrenzfähig bleiben? Unternehmen müssen vor allem ihr Branding innovativer gestalten.

Zukunftstrends im Employer Branding & Onboarding

Eine Möglichkeit sich hier zukunftsorientiert aufzustellen, besteht darin, den eigenen Brand sowie Trends und Technologien mit Hilfe neuer Medien – wie beispielsweise Virtual Reality – zu vermitteln. Einige Vorreiter, zum Beispiel General Electric, Walmart, Allianz, SAP und BMW, haben bereits damit begonnen. Das große Thema "Mindset" beginnt mit dem Einstellungsprozess, der mit Virtual Reality nicht nur ein anderes Erlebnis bietet, sondern sich zum Talentmagnet entwickelt.

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Onboarding mit Virtual Reality

Die gesamte Employee Journey und das Onboarding kann durch Virtual Reality schon vor dem ersten Tag beginnen und den positiven Unterschied machen.

Der Onboarding Prozess ist die entscheidende Phase eines Employee Journeys, da unzählige Mitarbeiter schon in dieser Phase ihre Segel wieder streichen.  Diesen Prozess zu optimieren, steigert die Produktivität von Unternehmen genauso wie die Mitarbeiterbindung. Dadurch, dass zahlreiche Unternehmen in ihr Employer Branding und ihr Onboarding investieren, kommt auch immer mehr Bewegung, kreativer Input und Innovation in diesen Bereich.

Mit Virtual Reality die Unternehmenskultur erleben

Virtual Reality Anwendungen bieten die Möglichkeit, die Unternehmenskultur, Mitarbeiter, und das Arbeitsumfeld auf sehr persönliche Art und Weise schon vor dem ersten Tag kennenzulernen. VR ermöglicht, sofort zu begreifen, wie die Vision der Firma aussieht, welche Rolle man darin spielen könnte und wie man sich den Start in dem Unternehmen vorstellen kann. Das schafft eine besondere Vertrauensbasis schon vor dem ersten Arbeitstag. Das neue Umfeld kommt einem direkt bekannt vor und die Eingewöhnung läuft laut Unternehmen, die hiermit Erfahrungen gemacht haben, um einiges reibungsloser ab.

Wie lässt sich VR im Employer Branding einsetzen?

Wie kann man die Hardware am besten in Unternehmen und beim Gewinnen neuer Mitarbeiter integrieren? Je nach Größe und Räumlichkeiten des Unternehmens gibt es hierfür unterschiedliche Lösungsansätze. Die Neugierde und der Sexyness-Faktor der neuen Technologie sorgen im Normalfall für reges Interesse. Wichtig zu beachten: Wenn es auf allen Hierarchie-Ebenen genutzt wird, ist die Implementierung einer neuen Technik immer einfacher und verläuft deutlich schneller.

Trainings und Schulungen mit Virtual Reality

Sobald Mitarbeiter mit der Hardware vertraut sind und man sie für Trainings und weitere Anwendungen nutzen möchte, ergibt es Sinn, einen Schritt weiter zu gehen. Großkonzerne wie die Deutsche Bahn oder die WorldBank nutzen Brillen bereits als Trainingsinstrument für zigtausende ihrer Mitarbeiter. Aber auch in mittelständischen Firmen werden immer mehr Mitarbeiter mit Hilfe von neuen Technologien geschult. Die Distribution der Software ist glücklicherweise nicht viel aufwendiger, als eine neue App auf das eigene Smartphone zu laden. Der große Vorteil – ist einmal die Infrastruktur vorhanden und will man mit VR-Schulungsanwendungen eine Vielzahl von Mitarbeitern erreichen – besteht darin, dass die Kosten pro Mitarbeiter für eine solche VR-Schulung erstaunlich gering sind und die Mitarbeiter überall lernen können.

VR-Anwendungen präsentieren

Messen, Auftritte an Universitäten und Schulen sowie Inhouse Events bieten einen idealen Rahmen, um Neugierde zu erzeugen und eigene VR Anwendungen auszustellen. Die Zug- und Strahlkraft einer solchen Initiative ist erfahrungsgemäß immens hoch. Bereits eine geringe Investition in die Hardware kann sehr große Wirkung erzeugen. Da die Brillen auch als Stand-Alone-Devices eine große Rechenleistung mit sich bringen, sind Aufwand und User-Handling keine große Herausforderung.

Ausblick

Keine Frage: Wir leben in Zeiten exponentieller Innovationskraft. Das kann überwältigend und belastend sein, es bringt aber auch unendlich viele neue Möglichkeiten mit sich. Um diese Möglichkeiten erkennen und ergreifen zu können, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die dafür optimal gerüstet sind.

Branding zeitgemäß gestalten

Bestehende Branding, Lern- und Trainingsansätze zu überdenken, zeitgemäßer zu gestalten, neue Technologien in Schulungen zu integrieren und mit dem entsprechenden Mindset bzw. dem Warum zu starten, ist ein erster Schritt. Einige Unternehmen sind diesen Schritt bereits gegangen und arbeiten mit Hochdruck an weiteren Schritten. Die Zeit zu handeln ist jetzt. Unternehmen, und vor allem deren Personalentwicklung, brauchen, genau wie das Innovationsteam, den Mut, sich immer wieder neu zu erfinden, neue Ansätze zu testen, Rückschläge in Kauf zu nehmen und eigene Klarheit über die Digitalisierungs-Landkarte. Es geht darum, für die Bedürfnisse und Umstände der Zukunft zu planen, anstatt nur eine Antwort auf den Wandel in der Gegenwart zu suchen. Wer die besten Mitarbeiter haben möchte, muss sich dafür auch die besten Köder einfallen lassen. Innovatives Employer Branding stellt eine solche Option dar.

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