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Exklusiv-Interview zum Thema Wunscharbeitgeber: x-cellent technologies (Teil 2) – Seite 2
Sie sind Wunscharbeitgeber in der CAREERS LOUNGE. Haben Sie etwas verändert durch den Workshop? Damit Sie mehr als Wunscharbeitgeber wahrgenommen werden?
Wir haben uns Dinge bewusster gemacht und transportieren vier Elemente, die zum Beispiel für einen neuen Mitarbeiter wichtig sind, der zu uns kommt.
Es gibt vier wesentliche Punkte :
- Flache Hierarchien, d. h. eigenverantwortliches, selbstständiges Handeln ist bei uns gefragt. Wir führen nicht klassisch durch Hierarchie, sondern begleiten unsere Mitarbeiter.
- Personal Branding. Wir sehen uns als Coach für die Persönlichkeitsentwicklung. Wir geben unseren Mitarbeitern Zeit zur Weiterbildung.
- Wir verstehen uns als Partner des Mitarbeiters. Wir agieren auf Augenhöhe und setzen auf gegenseitiges respektieren.
- Ein zentraler Fakt ist die Mitgestaltung. Die Kreativität, Leidenschaft und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter ist das Öl im Motor der Marke x-cellent. Sie bewirkt, dass sich die Marke am Markt etabliert.
Wie gestalten Ihre Mitarbeiter diese Entwicklung mit?
Wir verändern ständig die Formate und passen vieles an, um hier die nötige Energie reinzubringen. Jeden Monat machen wir einen Innovationsworkshop, damit wir Ideen der Mitarbeiter mitbekommen und diese in Kundenprojekte einbringen können. Innovative Ideen zu fördern ist wichtig und dafür muss man auch die Freiräume schaffen.
Also hat sich für sie der Workshop gelohnt?
Absolut. Wir sind durch diese Zusammenarbeit gewachsen. Wir haben eine klare Strategie für unser Unternehmen. Und die haben wir formuliert. Und wir sind dabei in der Umsetzung. Klar ist das nicht abgeschlossen. Aber wir sind dabei, die Dinge Stück für Stück in konkrete interne Themen bzw. Projekte und Ansätze umzusetzen.
Würden Sie eine Empfehlung für den Workshop aussprechen?
Für uns ist ganz klar: Es war der richtige Weg. Den Blick von außen zu haben. Und den Spiegel vorgehalten zu bekommen. Die Dinge zu erkennen. Es war ganz wichtig zu wissen, wo stehen wir eigentlich. Was tun wir eigentlich. Das, was wir als selbstverständlich abgetan haben, was wir schon tun, und in der Summe in einer Einzigartigkeit tun, in ein Konzept zu gießen.
Der Workshop hat sich für uns gelohnt. Wir sind durch diese Zusammenarbeit gewachsen. Wir haben eine klare Strategie für unser Unternehmen. Und die haben wir formuliert.
Auch die Mitarbeiter, die am Anfang skeptisch waren, sind sehr zufrieden, wie es geworden ist. Die Mitarbeiter erzählen in den Videos nichts, was sie nicht wirklich erleben. Das ist sehr authentisch und wird durch neue Kanäle dargestellt. Auch bei Neueinstellungen stellen wir fest, dass Bewerber schon auf die neue Webseite fokussiert haben. Und da wir die Interviews in den Räumlichkeiten geführt haben, merken wir, dass unser New Work Place die die Bewerber positiv beeindruckt.
Es sieht aus als ob wir ein glückliches Händchen gehabt haben.
Haben Sie Interesse an einem individuellen Workshop Wunscharbeitgeber-Mitarbeiterstrategie für Ihr Unternehmen?
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Edgar K. Geffroy / Geffroy GmbH
Strategieberater & KeynotespeakerTel.: +49 (0) 211 – 408097 – 0
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