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Die Antwort lautet: Werden Sie Wunscharbeitgeber in der CAREERS LOUNGE. Präsentieren Sie sich mit Ihrem Unternehmensprofil. Steigen Sie ein bei unserer gemeinsamen Mission mit unserem Partner, dem Speaker, Autor und Vordenker Edgar K. Geffroy: „Wunscharbeitgeber – Mitarbeiterstrategie im digitalen Zeitalter“
Außergewöhnliche Wunscharbeitgeber aller Größen und Branchen setzen auf neue Wege, um engagierte Persönlichkeiten zu gewinnen. Sie bieten besonders nachhaltige Förderung und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Talente.
Green City Energy
x-cellent technologies
Marc O'Polo
EY
Porsche
Fossil
VERSO Central Europe GmbH
Westernacher Solutions AG
Bulthaup Küchen
Steinway & Sons
SAS Institute GmbH
Stibo Systems
IBM Deutschland
maihiro GmbH
Paulaner
MicroStrategy
Sixt
Mercedes-AMG
Leadership Forum – Marco von Münchhausen
Kuchentratsch
TREND MICRO
CYBEX
GRAMMER AG
Laureate International Universities
Rodenstock
Arcplace AG
SALT AND PEPPER
Cassini
Festo
Softing
APWorks
HR Forecast
Horváth & Partners
Mercedes-Benz Consulting
Konica Minolta Business Solutions Deutschland
Adobe Systems
Amway
Deutsche Leasing
Voquz Group
aleri
CIMPA PLM Services
Häfele
CAL Consult
Marktführer oder Start-up - für Ihre Präsenz als Wunscharbeitgeber in der CAREERS LOUNGE zählen noch weitere Werte. Hier bieten erstklassige Unternehmen einen ersten Einblick in ihre Geschäftstätigkeit - und zeigen, dass sie ein begehrenswerter Arbeitgeber sind.
Wer als Arbeitgeber – ob kleines, mittleres oder großes Unternehmen – auf der Suche nach einem unverwechselbaren USP seiner Arbeitgebermarke ist, für den lohnt sich ein Blick auf den stärkenfokussierten Ansatz in der Personalarbeit. Damit werden die Mitarbeiter zu Markenbotschaftern des Unternehmens.
Wer wirklich etwas erreichen möchte, muss bereit sein, alles dafür zu tun. Auch über seine Grenzen hinausgehen. Er muss mit Leib und Seele dabei sein. Und er braucht das richtige Erfolgs-Mindset. Wie Sie sich auf Erfolg programmieren, verrät die Neurowissenschaftlerin Dr. Renée Moore.
Das Thema Gehalt ist im deutschsprachigen Raum eine heikle Angelegenheit. In vielen Unternehmen ist es ein Tabu, darüber zu sprechen. Doch gibt es einige Firmen, in denen die Gehälter transparent sind, und Mitarbeiter selbst bestimmen können, wie viel sie verdienen. Ein Beispiel ist das Beratungsunternehmen LIVEsciences AG, das diesen innovativen Weg geht. Im Interview berichtet CEO Timm Urschinger, welche Erfahrungen das Team gemacht hat und was er Unternehmen empfiehlt.
Technologische Entwicklungen schreiten rapide voran und hochqualifizierte Mitarbeiter werden immer rarer. Was können Unternehmen für ihr Employer Branding tun, um diesen Entwicklungen die Stirn zu bieten? Virtual Reality Anwendungen bieten die Möglichkeit, die Unternehmenskultur, Mitarbeiter, und das Arbeitsumfeld auf innovative Weise erlebbar zu machen.
Studien gehen davon aus, dass Organisationen mit flacheren Strukturen und mehr horizontalen Bewegungen leistungsfähiger sind als ihre traditionellen bürokratischen und hierarchischen Gegenstücke. Warum also halten immer noch so viele Unternehmen an hierarchischen Strukturen fest? Könnte es sein, dass Mitarbeitende lieber in vertikalen Organisationen tätig sind? Wollen sie lieber von strukturierten Aufstiegsmöglichkeiten profitieren?
Viele Unternehmen in diesem Land sind nicht professionell aufgestellt. Ihnen fehlen finanzielle Reserven, eine gute Einnahmen-Kosten-Struktur und permanente Erfolgskontrolle, kurz gesagt: ein tragfähiges Geschäftsmodell. Wie lässt sich ein profitables Business aufbauen? Philip Semmelroth verrät einen konkreten, funktionierenden Bauplan, wie jeder Unternehmer sein Geschäft auf erprobter Route zu einem profitablen Business gestaltet.
Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? Warum finden manche scheinbar völlig mühelos Mitarbeiter und Kunden? Was machen diese Unternehmer anders als andere? Eine entsprechende Unternehmenskultur zu entwickeln hat Methode – und jeder Unternehmer hat es selbst in der Hand, aus seinem Unternehmen eine Kult-Fabrik zu machen.
Viele Jahrzehnte galt im Business die festgeschriebene Regel: Der Kunde ist König! Demgegenüber wurden Mitarbeiter häufig nicht besonders nett behandelt – und das nicht nur von Kundenseite, sondern oft noch dazu vom eigenen Unternehmen. Doch das Blatt wendet sich: Ab sofort ist der Mitarbeiter König! Und das hat einen guten Grund.
Die Kultur eines Unternehmens kann ein ausgeklügeltes, strategisches Vorhaben vereiteln – das erleben wir tagtäglich: Gute Vorsätze verpuffen, Zustimmung erweist sich als oberflächlich und „irgendetwas“ sorgt dafür, dass nicht das passiert, was eigentlich passieren sollte. Eine wirkungsvolle Kultur-Entwicklung braucht deshalb starke Impulse wie die 5 außergewöhnlichen Culture Hacks von Dr. Simon Sagmeister:
Nur wer seine Kunden begeistert, hat Erfolg. Was Unternehmen dabei oft vergessen: Eine durchdachte Servicestrategie ist wichtig, doch das persönliche Engagement der Mitarbeiter ist die Grundlage. Auf die Begeisterung der Mitarbeiter kommt es an. Denn jeder Kontakt mit einem Kunden oder Gast bietet nicht nur Chancen, sondern auch Risiken. Wie lässt sich die Servicequalität fördern?
Vor Corona wurden Unternehmen regelmäßig durch den Fachkräftemangel in ihrer Entwicklung ausgebremst. Aktuell hoffen viele, dass sich das Fachkräfteangebot durch freigesetzte Mitarbeiter verbessert, sobald der ganze Spuk vorbei ist. Dennoch gilt es gerade in dieser kritischen Situation einige Punkte zu beachten.
Kuchentratsch steht für leckere und mit Liebe gebackene Kuchen von Omas und Opas. Das Start-up ist eine gemeinschaftliche Anlaufstelle für RentnerInnen mit Leidenschaft für das Kuchenbacken und produziert mit mehr als 40 MitarbeiterInnen Kuchen, der deutschlandweit versandt wird.
THE CONNECTING DOT... verbindet Sie in Ihrer beruflichen Rolle mit den entsprechenden Qualifizierungsmaßnahmen. Bei dem neuen Weiterbildungsangebot für sind alle Seminare und Workshops auf die jeweilige Rolle im Job zugeschnitten. Das ermöglicht eine effektive Ausrichtung in der jeweiligen Position.
Die Digitalisierung ist überall! An der digitalen Transformation führt kein Weg vorbei. Doch wer setzt sie um? Unternehmensberater Ömer Atiker zeigt, wer im Unternehmen für den digitalen Wandel verantwortlich ist – und wie Sie die passenden Menschen für diese Jobs finden.
Flexibles Arbeitszeitmodell, leistungsorientierte Gehaltskomponenten, attraktive Überstundenregelungen oder die Möglichkeit zur Weiterentwicklung; erfahren Sie, welche attraktiven Vorteile Lufthansa Industry Solutions als Wunscharbeitgeber zusätzlich zu bieten hat.
ZUM EXKLUSIV-INTERVIEW
Wunscharbeitgeber Lufthansa Industry Solutions agiert in einem agilen Umfeld: In der IT-Beratung und Systemintegration. Wie ein strategisches Employer Branding bei Lufthansa Industry Solutions aussieht, erklärt Marion Jungstädt, Vice President Human Resources Management.
ZUM EXKLUSIV-INTERVIEW
Bewerber wollen schnell verstehen, wie ein Unternehmen tickt. Sie wollen erkennen, dass Menschen hier ihren Job mögen. Wie können Unternehmen ihren potenziellen Mitarbeitern das kommunizieren? Der Experte für Sinngebung, Stefan Dudas, beschreibt, worauf es ankommt.
Weshalb ist Mitarbeiterstrategie so wichtig? "Der Mitarbeiter hat die Macht", so Edgar Geffroy. Der Arbeitsmarkt hat sich komplett gedreht und Firmen müssen sich beim Kandidaten bewerben und nicht umgekehrt. Was können Sie konkret unternehmen?
Im zweiten Teil des Exklusiv-Interviews erklärt der Geschäftsführer der Compass Group, Hans-Ulrich Sachenbacher, wie Brainfood im Büro-Alltag mit einfachen Mitteln umzusetzen ist. Außerdem gibt er sympathische Einblicke in seine persönliche Herangehensweise an Work-Life-Balance und zeigt seine besondere Stärke: Humor.
Die Compass Group ist ein CHAMPION und im Catering die Nummer 1 weltweit – sowie führender Anbieter von weiteren infrastrukturellen Facility-Management-Dienstleistungen. Erfahren Sie im ersten Teil des Exklusiv-Interviews mehr über das Unternehmen und sein ausgezeichnetes Projekt „Brainfood @ Accenture“.
Neues Employer Branding bei x-cellent technologies in München. Sichtbar durch frisch gelaunchte Internetpräsenz mit Website, Video und Social Media. Plus: New Work Atmosphäre in modernen Büroräumen. Bei diesem Wunscharbeitgeber fühlen Mitarbeiter sich als Markenbotschafter.
Die x-cellent technologies GmbH, Unternehmensberatung aus München, positioniert sich neu: Ein Workshop zur Wunscharbeitgeber-Mitarbeiterstrategie mit der CAREERS LOUNGE und Edgar Geffroy gab die Initialzündung. Interview mit dem Geschäftsführer Georg Baumgartner.
Unternehmen tragen die Verantwortung, den Einsatz neuer Technologien im Hinblick auf zukünftige Tätigkeiten zu gestalten. Es gilt, die Mitarbeiter für Veränderungen zu gewinnen und ihnen die Möglichkeiten klarzumachen, die damit einhergehen. Interview zur Neuausrichtung des HR-Managements.
Ehrlich gelebtes CSR ist eine Zukunftssicherung. CSR möchte letztlich gutes Leben schaffen – für die Kunden, die Gesellschaft und das eigene Unternehmen. Dieser Geist führt zu einer erhöhten Arbeitgeberattraktivität. Interview mit CSR-Expertin Christine Pehl.
Die Suche über Online-Stellenanzeigen führt kaum noch zu guten Ergebnissen. Die CAREERS LOUNGE bietet Unternehmen und qualifizierten Persönlichkeiten eine neue Talentsuche: Die Datenbank „Wunschmitarbeiter finden“.
Aus der Talentsuche „Wunschmitarbeiter finden“ resultieren vitale Möglichkeiten für Unternehmen, Spezialisten sowie Fach-, Vertriebs- und Führungskräfte aller Branchen mit exzellenten fachlichen Eigenschaften und Erfahrungen und speziellen sozialen Kompetenzen zu rekrutieren.
Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorsprung als Wunscharbeitgeber. Ein Unternehmensprofil in der CAREERS LOUNGE unterstützt Ihr Employer Branding. Zugleich bietet es Ihrem Unternehmen neue Möglichkeiten. Auch für Sie erstellen wir gern Ihr Profil – kostenlos und hundertprozentig mit Ihnen abgestimmt. Erfahren Sie mehr.
„Wenn wir nicht nur unseren Kunden ‚Premium‘ bieten können, sondern auch unseren Mitarbeitern – was ja das Wort ‚Wunscharbeitgeber‘ zum Ausdruck bringt – , dann sind wir unserem Ziel schon ein ganzes Stück näher“, so Andrea Müseler, Personalleiterin von Lectra im Interview.
Wunscharbeitgeber Lectra hat beste Erfahrungen mit dem Personal Scouting der CAREERS LOUNGE gemacht. Das Unternehmen ist weltweit Marktführer in der stoff- und lederverarbeitenden Industrie. Wie wichtig Employer Branding für Lectra ist, berichtet Personalleiterin Andrea Müseler.
Employer Branding zahlt sich aus – nach innen und nach außen. Erarbeiten Sie Ihre spezifische Wunscharbeitgeber – Mitarbeiterstrategie. Im gemeinsamen Workshop mit Jürgen Bockholdt und Edgar K. Geffroy definieren Sie Ihre zukunftsorientierte Vision und Ihre umsetzbare Roadmap.
Der zukünftige Mitarbeiter bewirbt sich nicht mehr. Unternehmen bewerben sich bei ihrem zukünftigen Toptalent. Machen Sie daher die Mitarbeiter zu Ihrer Herzenssache. Entwickeln Sie Ihre Wunscharbeitgeber – Mitarbeiterstrategie. Wir, Edgar K. Geffroy und Jürgen Bockholdt, beraten Sie im Workshop.
Die Digitalisierung mit der Mitarbeiterbegeisterung in einer neuen Unternehmenskultur zu kombinieren, ist das große Thema für die Zukunft. Die CAREERS LOUNGE und Edgar K. Geffroy haben dieses brennende Thema zu unserer Mission „Herzenssache Mitarbeiter“ gemacht. Wir laden Sie herzlich ein: Seien Sie dabei!
Mit dem Service des Personal Scouting unterstützt die CAREERS LOUNGE ambitionierte Persönlichkeiten individuell dabei, neue berufliche Ziele zu erreichen und ihren Wunscharbeitgeber zu finden. Erfahren Sie, welche kompetenten Persönlichkeiten aus dem Personal Scouting sich für Ihr Unternehmen interessieren.
Hat Ihr Unternehmen eine Wunscharbeitgeber – Mitarbeiterstrategie? Schriftlich definiert und gültig für die nächsten fünf Jahre? Wenn nicht, starten Sie jetzt. Entwickeln Sie Ihre Strategie in einem Workshop.
Mit Ihrer „Herzenssache Mitarbeiter“ entwickeln Sie Ihre Zukunftsstrategie als Wunscharbeitgeber und für Ihre Unternehmenskultur. So schaffen Sie die Voraussetzungen, die zukünftige Mitarbeiter bei einem Wunscharbeitgeber vorfinden wollen.
Wie sind Mitarbeiter zu finden, zu binden und zu motivieren? Worauf Personalabteilungen in digitalen Zeiten vorbereitet sein sollten, und wie Sie sich Wettbewerbsvorteile sichern, indem sie die Mitarbeiter zur Herzenssache machen, beschreibt Business-Neudenker Edgar K. Geffroy.
Welche Vorteile haben Wunscharbeitgeber in der CAREERS LOUNGE? Wir veröffentlichen kostenfrei Ihr Profil, nehmen Sie in den Newsletter auf und bewerben Sie als Wunscharbeitgeber in diversen Kanälen. Erfahren Sie mehr.
Welche Chancen und Herausforderungen bietet der Wandel für die Unternehmenskultur? Sind Individuellen, die sich frei entfalten selbst motiviert? Wie gelangen Unternehmen zu höherer Produktivität? Antworten von Business-Neudenker und Autor von „Herzenssache Mitarbeiter“ Edgar K. Geffroy.
Weshalb sind schon so viele Unternehmen Wunscharbeitgeber in der CAREERS LOUNGE? In der CAREERS LOUNGE erreichen Sie Ihre Zielgruppe, unabhängig von Branchen, Berufsgruppen und Funktion. Ihre Präsenz sichert Ihnen einen erstklassigen Multiplikator für Ihren Employer Brand in einem spannenden Umfeld.
Am Puls der „Herzenssache Mitarbeiter“ sind Sie bei der Unternehmensberatung Geffroy GmbH in Düsseldorf. Denn der Speaker, Autor und Business-Neudenker Edgar K. Geffroy ist überzeugt, dass Unternehmen heute mit den Augen ihrer Mitarbeiter völlig neu denken lernen müssen und fordert eine neue Unternehmenskultur.
„Personal Scouting finde ich sehr gut, weil es nicht gleich darum geht, eine bestimmte Position zu besetzen, sondern zuerst die Wünsche und Fähigkeiten des Kandidaten herausgestellt werden. Im zweiten Zug wird dann eine geeignete Position gesucht“, erklärt Peter Keller, IT-Consultant aus München.
Employer Branding hilft Unternehmen, sich als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren und so ihre Mitarbeitergewinnung zu optimieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Konzept als Wettbewerbsvorteil für sich nutzen können.
Lernen Sie erstklassige Unternehmen kennen und blicken Sie mit ihnen in die Zukunft. Ihre Top-Manager und Executives schildern in Exklusiv-Interviews ihre Visionen, Ziele und die Strategien zu ihrer Realisierung. Erfahren Sie, was zukunftsorientierte Unternehmen neu und anders machen. Nicht nur im Markt, sondern besonders bei Mitarbeitern, Management und Talenten.
PERIT – Durchstarten zum Traumjob
