Talentmanagement für die Zukunft
Unternehmenserfolg durch Exzellenz
Weshalb sind manche Führungskräfte erfolgreicher als andere? Welche Erfolgsfaktoren stehen ihnen zur Verfügung, während andere in der Position des CEO scheitern? Sind Erfahrung und die richtigen Qualifikationen ausreichend, um wirklich erfolgreich zu sein?
In einer Zeit, in der das Geschäftsleben immer komplexer und der weltweite Markt für Spitzenkräfte immer enger wird, müssen Unternehmen und deren Führungskräfte ihre Talentsuche neu definieren. Faktoren wie Intelligenz oder Kompetenz, die bisher galten, reichen nicht länger aus. Ein neuer Maßstab für die Talentsuche ist erforderlich, um die Einschätzung von Kandidaten treffsicherer zu gestalten.
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Neues Kriterium: Potenzial
Als wesentliche Eigenschaft für den künftigen Erfolg eines Managers hat der internationale Leadership Experte, Claudio Fernández-Aráoz, ein neues Charakteristikum herauskristallisiert: das Potenzial einer Führungskraft. Potenzial ist das wichtigste Kriterium bei der Talentsuche auf allen Unternehmensebenen, vom Manager über das Topmanagement bis hin zum Vorstand, argumentiert der Seniorberater einer internationalen Personalberatung. In seinem neuen Buch „It’s Not the How or the What but the Who“ (Harvard Business Review Press) beschreibt er die Gründe und erklärt, wie man Mitarbeiter erkennt, die echtes Potenzial besitzen.
