"Gesunde Führung: Erfolg(t) durch Wertschätzung"
"Meckern Sie noch oder geben Sie schon konstruktives Feedback?" – Ein konstruktives Feedback ist in Unternehmen von essentieller Bedeutung. Mitarbeiter wünschen sich Feedback von ihren Vorgesetzten, weil sich darin eine Wertschätzung ihnen gegenüber ausdrückt. Weiterentwicklung, die Zusammenarbeit und auch maßgeblich die Stimmung, das gesamte Betriebsklima ist davon abhängig. Im Umkehrschluss gilt, dass Unternehmen, die keine wertschätzende Feedbackkultur haben, in allen Belangen im Mittelmaß versinken. Unzufriedene Mitarbeiter sowie eine hohe Fluktuation sind vorprogrammiert. Unternehmens sollten daher regelmäßige Feedbacks institutionalisieren und die Wichtigkeit auch vor Ihren Mitarbeitern gegenüber herausheben.
Wie Sie lernen, Lösungen zu finden
- Führen Sie regelmäßig Feedbackgespräche, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich für sie und ihre Weiterentwicklung interessieren.
- Achten Sie darauf, dass Sie beim Feedbackgespräch immer nur das schildern, was Sie beobachtet haben. Sprechen Sie in der Ich-Form über das, was Sie sich vom Mitarbeiter wünschen, damit es nicht als Vorwurf ankommt.
- Holen Sie sich ebenfalls Feedback bei Ihren Mitarbeitern und ggf. eigenen Führungskräften. Bestehen Sie, wenn nötig darauf. Auch Sie brauchen dieses Feedback, um konstruktiv zu arbeiten und sich und das Unternehmen weiterentwickeln zu können.
- Schaffen Sie eine "Feedbackkultur", in der Feedback nicht nur negativ ist, sondern auch Wertschätzung für Geleistetes beinhaltet. Positives Feedback spornt an und führt zu Wohlbefinden im Unternehmen.
