"Gesunde Führung: Erfolg(t) durch Wertschätzung"
"Wenn Sie loslassen, haben Sie beide Hände bzw. den Kopf frei für Ihres!" – Ein Baustein der Wertschätzung zum Erfolg ist es, den Mitarbeitern zu vertrauen und Dinge loszulassen, die die anderen häufig besser können als Sie. Menschen wollen sich entfalten und gestalten, das sind neurobiologische Grundbedürfnisse eines jeden von uns. Das gelingt nicht, wenn Sie den Mitarbeiter an die "Leine legen". Geben Sie Ihm einen "Spielraum" in dem er sich entfalten kann.
Wie Sie durch Vertrauen mehr Erfolg erreichen
- Machen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern vertraut. Führen Sie regelmäßig Gespräche. So erfahren Sie, wer Ihr Mitarbeiter ist, welche Persönlichkeit er hat und was er kann und vor allem auch möchte.
- Machen Sie sich bewusst, dass Sie nicht alles können und auch nicht alles können müssen. Kommunizieren Sie das offen. Das schafft Erleichterung bei den Mitarbeitern. Es macht Sie "menschlich" und fehlbar, so wie wir alle sind. Sie begeben sich damit auf Augenhöhe und legen die Basis für eine gewinnbringende "Fehlerkultur".
- Vertrauen hat etwas damit zu tun, sich etwas zu trauen und den Mitarbeitern etwas zuzutrauen. Seien Sie mutig und geben Sie Themen ab, auch wenn Sie nicht genau wissen, ob das Resultat perfekt ist. Wenn Sie Mitarbeitern Vertrauen entgegenbringen, fühlen diese sich gestärkt und laufen zur Hochform auf.
- Loszulassen erlaubt Ihnen, innovativ und kreativ zu werden. Trauen Sie sich doch auch mal an etwas Neues heran! Machen Sie das, wofür Sie bisher nie Zeit hatten. Das können Sie sich nun leisten und wertschätzen sich damit ebenfalls.
- Vertrauen und Loslassen schafft Raum für Querdenker und Querdenken. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, auch mal in andere Fachbereiche zu gehen und dort mitzudenken und damit für neuen Input und Innovation zu sorgen. Ein positiver Nebeneffekt: Sie schaffen damit eine Kultur des Vertrauens und des Loslassens unter den Mitarbeitern. Im Umkehrschluss verstehen Ihre Mitarbeiter dadurch Ihr Verhalten noch viel besser.
- Das Resultat von Vertrauen und Loslassen erlaubt Ihnen "Führen". Und das ist die Aufgabe, die Ihnen vom Unternehmen anvertraut wurde.
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