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Zu Geld gemachte Ideen – Seite 2
Veraltete Struktur schreckt innovative Mitarbeiter ab
Stehen Unternehmen lange Zeit unter starkem wirtschaftlichen Druck, sind meist Kapazität, Geld und Management-Attention nicht hinreichend vorhanden, um die notwendigen Innovationen für zukünftige Wettbewerbsvorsprünge zu realisieren. Aufgrund der etablierten Führungs- und Organisationsstruktur und -kultur wirkt das Unternehmen eher abschreckend auf Menschen, die über ausgeprägte Innovationsfähigkeiten verfügen. Gleichzeitig hält es die Mitarbeiter davon ab, ihre innovativen Fähigkeiten zielorientiert einzusetzen.
Was die Innovationskultur fördert:
- die Ziel- und Kennzahlenwelt des Unternehmens konsequent "global" auszurichten.
- Hierarchien abzubauen und selbstführende Teams zu etablieren.
- Führungskräfte zu Unterstützern zu entwickeln.
- Suche nach Sinn zu initiieren, statt Strategie zu verordnen.
- das Innovationsbewusstsein zu stärken.
Gastbeitrag
Lesen Sie hier einen weiteren Gastbeitrag von Uwe Techt in der CAREERS LOUNGE und erfahren Sie u.a. mehr über Burnout-Prävention.
Innovationsbewusstsein stärken mit Technologiefragen
Mit sechs Technologiefragen des Managementexperten Dr. Eliyahu Goldratt finden Unternehmen heraus, wie sie bestehende Begrenzungen und Einschränkungen erkennen und auflösen können, um Misserfolge durch vorschnelle Innovationen am Markt zu reduzieren:
- Was ist die Power ihrer neuen Technologie?
- Welche heute bestehenden Ein-/Beschränkungen oder Hindernisse beseitigt oder reduziert die neue Technologie?
- Welche Verhaltensmuster, Gewohnheiten und Strategien werden heute angewandt, um die Begrenzung zu umgehen?
- Welche Strategien, Normen und Verhaltensmuster müssen verändert werden, um die Vorteile der neuen Technologie zu nutzen?
- Welche Veränderungen/Ergänzungen sollten bei der Technologie aufgrund der obigen Analyse eingeführt werden?
- Wie kann die Technologie nachhaltig eingeführt werden?
Was können Unternehmen sonst noch tun, um mehr Innovationsprojekte umzusetzen und durch Innovation mehr gesundes Wachstum in kürzerer Zeit zu erreichen? Unternehmen sollten den großen Bogen denken, kommunizieren und gemeinsam mit allen Beteiligten entwickeln: Von der aktuellen Situation, über die ersten notwendigen Schritte, um Kapazität, Geld und Freiraum zu erzeugen bis zur strategischen Vision neuer Geschäftsmodelle. Innovation eben und zwar durch und durch!